公司转让中的国际化风险(国际技术转让风险)
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企业在国际化过程中会遇到诸多挑战与风险可为什么当前仍然有很多企业...
1、企业国际化经营战略的选择包括两部分的内容:一是本公司的国际化战略;二是选择适当的国际市场进入方式。 (一)国际化战略。 企业的国际化战略是公司在国际化经营过程中的发展规划,是跨国公司为了把公司的成长纳入有序轨道,不断增强企业的竞争实力和环境适应性而制定的一系列决策的总称。
2、成本优势:中国拥有丰富的劳动力资源,劳动力成本相对较低,这使得中国企业在生产成本上具有竞争优势。此外,中国政府也采取了一系列措施,包括提高劳动力素质、优化产业结构等,进一步降低了生产成本。
3、市场竞争风险:国际市场竞争激烈,企业可能面临来自国内外竞争对手的激烈竞争。市场需求风险:目标国家市场需求变化可能导致企业产品销售不畅,影响盈利能力。运营风险:供应链管理风险:国际化经营中,供应链管理可能面临更多挑战,如物流延迟、供应商不稳定等。
4、挑战表现:经济波动导致市场需求不稳定,企业难以预测和应对。例如,在2008~2009年之后,国际市场已进入了一个新的低谷循环,这对中国工程机械企业的国际业务造成了巨大冲击。海外分部观点:市场普遍看好2016~2018年全球经济会反弹,但中国企业需要为2019~2020年经济可能再次波动下行的情况做好准备。
跨国公司国际化程度的指标
跨国公司国际化程度的指标主要由海外经营指标体系构成,具体包括以下几个主要定量评价指标:海外营业额指数:指的是海外营业额在公司总营业额中所占的比例。这一指标能够直观反映公司在国际市场上的销售表现和市场占有情况。海外采购与生产指数:指的是海外采购额与生产额在公司总采购额与生产额中所占的比例。
这些体系包括海外经营指标体系,主要由四个主要定量评价指标构成:海外营业额指数、海外采购与生产指数、海外直接投资指数以及海外技术转让指数。
跨国经营指数是一个衡量跨国公司国际化经营程度的综合指标。该指数的计算公式为:跨国经营指数 =(国外资产数 / 企业总资产额 + 国外销售收入 / 销售总收入 + 国外员工数 / 员工总人数)÷ 3。这一公式实际上是对外资产比重、国外销售比重和国外雇员比重这三个关键参数的算术平均值计算。
跨国经营指数是一个衡量跨国公司国际化经营程度的综合指标。它通过对国外资产比重、国外销售比重和国外雇员比重这三个关键参数进行计算,得出一个算术平均值,从而反映跨国公司的全球化运营状况。
此外,跨国经营指数也是投资者评估跨国公司投资价值的重要参考指标之一。高指数值通常意味着公司具有更强的盈利能力和更广阔的发展空间,从而吸引更多投资者的关注与青睐。
什么是外向国际化
外向国际化是指企业向国际市场提供产品、技术、资金等一揽子生产要素,以实现生产过程的国际化,它是企业国际化的高级阶段,俗称“走出去”战略。外向国际化的形式主要指直接或间接出口、技术转让、国外各种合同安排、国外合资合营、海外子公司和分公司。
外向国际化:侧重出口产品和服务,如出口贸易、国际合作和技术转让等。企业国际化是一个综合性的过程,涉及多个方面和层次,是企业寻求全球市场竞争力和经济效益提升的重要途径。
企业外向国际化是指企业通过直接或间接出口生产性要素或非生产性要素而实现的企业国际化,其主要形式有出口贸易、国外合资合营、技术转让、国外合同签定、在国外建立子公司或分公司。企业国际化和国际化企业是两个既相互联系又有明显区别的概念。
外向型经济是一种注重对外贸易和国际化发展的经济模式。其主要特点和与内向型经济的区别如下:外向型经济的特点: 注重对外贸易:强调出口导向,推动本国产品和服务参与国际市场竞争。 吸引外资:通过外商直接投资、跨国公司参与等方式,促进本国经济的国际化进程。
进入国际市场的方式主要有哪几类?
1、工程承包模式:通过签订合同完成工程项目,交付对方。此方式有利于发挥企业优势,但长期项目风险增加。 双向贸易模式:在进入市场的同时,同意从该国输入其他产品作为补偿。双向贸易结合多种国际经营方式,形式包括易货贸易、反向购买和补偿贸易。
2、企业可通过两种主要方式将产品推向国际市场:间接出口和直接出口。间接出口涉及企业将产品交给国内出口商或代理商,再由他们负责国际销售,适合尚未建立国际销售网络的中小企业。直接出口则允许企业直接向海外经销商或进口商销售,使企业能够更好地控制市场活动和获取利润,但需面对更高的投资和风险。
3、主要有两种方式:(1)间接出口。指企业并不直接参与国际市场的任何活动,也不需要有对外经营的专门知识、专门技术和专门机构,而是把产品卖给或交给国内的出口贸易机构,由他们负责向国际市场销售。这是企业进入国际市场的最初学习过程,多为尚未在国际市场上建立自己的销售网络的中小企业采用。
4、出口模式间接出口:企业通过本国中间商(如专业外贸公司)将产品销往国际市场。这种方式无需自建海外渠道,但企业对出口流程的控制力较弱。直接出口:企业设立自有外贸部门或直接委托目标国家中间商完成出口。此模式增强了对国际市场的控制,但需承担更多运营责任。
5、企业进入国际市场的方式主要包括以下几种:出口:定义:企业将产品在国内生产,然后通过国际贸易销售到海外市场。优势:可以利用规模经济,降低生产成本。风险:面临汇率风险、运输成本等问题。许可证贸易:定义:企业授权外国企业使用其专利、商标、专有技术或商业秘密等,并收取使用费。
6、【答案】:国际市场的进入方式主要有:出口进入方式、合同进入方式、投资进入方式、国际战略联盟。这些方式主要差异在于:出口进入方式输出的是实体品;合同进入方式输出的是技术、服务、管理经验及营销诀窍等;投资进入方式输出的则是资本;国际战略联盟的特点是与目标国的伙伴企业优势互补。
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